Тест по менеджменту 10 класс с ответами
1. Деятельность по управлению и координации работы предприятия и его подразделений, включая коллектив руководителей предприятий:
а) менеджмент +
б) маркетинг
в) делопроизводство
2. К принципам менеджмента относится:
а) востребованность
б) целенаправленность +
в) заимствование
3. К принципам менеджмента относится:
а) безответственность
б) качество
в) ответственность +
4. К принципам менеджмента относится:
а) компетентность
б) системность
в) оба варианта верны +
г) нет верного ответа
5. К принципам менеджмента относится:
а) количество
б) качество
в) дисциплинированность +
6. К принципам менеджмента относится:
а) востребованность
б) стимулирование +
в) тактичность
7. Объединение деятельности организации на достижение общей цели, соотнесение цели с ресурсами, необходимыми для выполнения поставленной задачи:
а) ответственность
б) стимулирование
в) целенаправленность +
8. Сотрудники, соответственно их полномочиям, осознают, что некачественное выполнение работы влечёт за собой определенные взыскания, штрафы:
а) ответственность +
б) дисциплинированность
в) компетентность
9. Хорошие знания менеджером объекта управления, его функций:
а) системность
б) целенаправленность
в) компетентность +
10. Создание рентабельного предприятия на основе имеющихся людских и материальных ресурсов:
а) цель менеджмента
б) основная задача менеджмента +
в) объект менеджмента
11. Каждое управленческое решение анализируется для выявления его влияния на все подразделения предприятия:
а) системность +
б) ответственность
в) стимулирование
12. Элемент, который влияет на качество работы и формирует корпоративную культуру сотрудников:
а) компетентность
б) дисциплинированность +
в) ответственность
13. Материальное и моральное мотивирование сотрудников, повышение их заинтересованности в результатах своего труда:
а) стимулирование +
б) тактичность
в) востребованность
14. Основные принципы менеджмента влияют на достижение предприятием экономических целей – повышение эффективности производства за счёт снижения себестоимости продукции (материалоёмкости, трудоёмкости, общепроизводственных затрат) и получение прибыли, так ли это:
а) нет
б) отчасти
в) да +
15. Лицо, занимающее управленческую должность и наделённое полномочиями принимать решения по определённым видам деятельности организации, функционирующей в рыночных условиях:
а) менеджер +
б) маркетолог
в) супервайзер
16. Процесс создания структуры предприятия, где отражён состав, подчинение и взаимодействие отдельных подразделений фирмы:
а) планирование
б) организация +
в) мотивация
17. Определение целей деятельности фирмы и способов их реализации:
а) планирование +
б) организация
в) мотивация
18. Создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы:
а) планирование
б) организация
в) мотивация +
19. … снижает проблему кадровой текучки, привлекает и удерживает высококвалифицированных сотрудников, стимулирует работников качественно выполнять свои функции, повышает производительность труда:
а) Контроль
б) Планирование
в) Мотивация +
20. Профессия тесно связана с оборотом денежных средств, их учетом и контролем:
а) экономический менеджмент
б) плановый менеджмент
в) финансовый менеджмент +
21. Мониторинг за деятельностью предприятия, необходимый для коррекции работы предприятия, предотвращения кризисных ситуаций и достижения экономических целей:
а) контроль +
б) планирование
в) мотивация
22. … контроль производится на этапе планирования путём анализа привлекаемых финансовых, материальных и человеческих ресурсов:
а) Текущий
б) Предварительный +
в) Заключительный
23. … контроль осуществляется в ходе реализации запланированного путём налаженной обратной связи от сотрудника к менеджеру:
а) Текущий +
б) Предварительный
в) Заключительный
24. … контроль происходит по итогам запланированной деятельности путём оценки достигнутого результата:
а) Текущий
б) Предварительный
в) Заключительный +
25. Деятельность, направленная на формирование и удовлетворение рыночного спроса:
а) менеджмент
б) рыночная экономика
в) маркетинг +
26. Регулятором потребительского спроса является:
а) рынок
б) цена +
в) место
27. Тип организационных структур:
а) линейная структура +
б) заимствованная структура
в) частичная структура
28. Тип организационных структур:
а) местная структура
б) частичная структура
в) функциональная структура +
29. Тип организационных структур:
а) штабная структура +
б) приобретенная структура
в) заимствованная структура
30. Что такое регулирование:
а) стадия процесса управления
б) управленческая функция +
в) норма управляемости