Тест по менеджменту 11 класс с ответами
1. Выделяют … функции менеджмента:
а) 4 +
б) 3
в) 2
2. К функциям менеджмента относится:
а) производство
б) организация +
в) качество
3. К функциям менеджмента относится:
а) распределение
б) выход на рынок
в) планирование +
4. К функциям менеджмента относится:
а) руководство +
б) распределение
в) получение прибыли
5. К функциям менеджмента относится:
а) количество
б) качество
в) контроль +
6. … – это распределение работ среди людей и отдельных групп и координация их деятельности:
а) Руководство
б) Организация +
в) Контроль
7. … – это постановка целей и определение путей их свершения:
а) Контроль
б) Распределение
в) Планирование +
8. … – это формирование условий и желание у людей для совместной работы по достижению целей компании:
а) Руководство +
б) Контроль
в) Организация
9. … – это проверка деятельности фирмы и корректировка отклонений от постановленных целей:
а) Руководство
б) Контроль +
в) Организация
10. Взаимосвязь уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет эффективно достигать целей организаций:
а) технология
б) структура +
в) задача
11. Какое бывает планирование:
а) оперативное +
б) практическое
в) теоретическое
12. Какое бывает планирование:
а) постоянное
б) краткосрочное +
в) длительное
13. Какое бывает планирование:
а) долгосрочное +
б) временное
в) перспективное
14. Планирование исполняется постоянно, так ли это:
а) нет
б) зависит от многих условий
в) да +
15. Заработная плата менеджера зависит от:
а) уровня компании, в которую человек устроился
б) сферы деятельности
в) оба варианта верны +
г) нет верного ответа
16. Заработная плата менеджера зависит от:
а) опыта работы
б) специализации
в) оба варианта верны +
г) нет верного ответа
17. … – заместитель директора по производству, либо по финансам, или по снабжению, или по сбыту и т.п. – управляет менеджерами низшего звена и осуществляет контроль собственного участка:
а) Менеджер низшего звена
б) Высший менеджер
в) Менеджер среднего звена +
18. … – начальник участка, цеха либо бригадир – управляет напрямую рабочими и отвечает за работу своего подразделения:
а) Менеджер низшего звена +
б) Высший менеджер
в) Менеджер среднего звена
19. … – генеральный директор, президент (или вице-президент) либо председатель правления корпорации:
а) Менеджер низшего звена +
б) Высший менеджер +
в) Менеджер среднего звена
20. Предписанная работа, которая должна быть выполнена установленным способом и в установленные сроки:
а) технология
б) задача +
в) цель
21. Специалист по управлению производством и обращению товаров, наемный управляющий:
а) менеджер +
б) маркетолог
в) мерчендайзер
22. Применение средств для деятельности предприятия, которые предоставлены внешними субъектами экономики:
а) внутреннее финансирование
б) внешнее финансирование +
в) самофинансирование
23. Свойственно в основном небольшим компаниям, которым трудно достать деньги из других источников:
а) внутреннее финансирование
б) внешнее финансирование
в) самофинансирование +
24. Мобилизация личных экономических ресурсов, которые образуются в процессе деятельности предприятия:
а) внутреннее финансирование +
б) внешнее финансирование
в) самофинансирование
25. Устойчивые пути получения денежных средств и список субъектов экономики, от которых подобные средства можно получить:
а) задачи финансирования
б) цели финансирования
в) источник финансирования +
26. Одна из задач менеджмента:
а) практическая
б) тактическая +
в) целевая
27. Одна из задач менеджмента:
а) стратегическая +
б) теоретическая
в) финансовая
28. Поддержание устойчивого функционирования организации на запланированном уровне — это задача:
а) стратегическая
б) практическая
в) тактическая +
29. Развитие предприятия и перевод его на более высокий и качественный уровень — это задача:
а) стратегическая +
б) теоретическая
в) тактическая
30. Какие из методов сковывают инициативу работников:
а) экономические
б) организационно-административные +
в) социально-психологические