Тест с ответами: «Функции менеджмента»

1. На каких категориях базируется функция организации:
а) Полномочие, ответственность, делегирование +
б) Полномочие, ответственность
в) Полномочие, ответственность, стимулирование, делегирование

2. Возложена на должностное лицо обязанность выполнять постановленные задания и обеспечивать их позитивное решение:
а) Делегирование
б) Полномочия +
в) Ответственность

3. Ограничения права использовать ресурсы предприятия и направлять усилия подчиненных на выполнение задания:
а) Делегирование
б) Полномочия
в) Ответственность +

4. Передача заданий и полномочий лицу, что берет на себя ответственность за их выполнение:
а) Ответственность
б) Делегирование +
в) Полномочия

5. Что называется управленческим решением:
а) Организационный инструмент в руках работников управления
б) Формы влияния на исполнителей
в) Творческая деятельность по анализу проблемной ситуации, выбор средств от разрешения +

6. Качество, присущее менеджеру:
а) Спонсорство
б) Практичность ума +
в) Знание по специальности

7. Под «группой» понимается:
а) Две и больше личности, что взаимодействуют одна с одной +
б) Личности, имеющие одинаковые наклонности к какому-то процессу
в) Количество людей, едущих в одном автобусе

8. Формальный лидер:
а) Целеустремленный менеджер
б) Руководитель коллектива, который пользуется данной ему служебной властью +
в) Главный специалист

9. На какие категории делят группы работников:
а) Простые и сложные
б) Открытые и закрытые
в) Формальные и неформальные +

10. Не являются признаками коллектива:
а) Общность целей и задач
б) Наличие высокой активности +
в) Наличие непосредственных производственных связей

11. Причиной конфликтов является:
а) Психологическая совместимость
б) Сотрудничество
в) Режимы труда и отдыха +

12. Укажите путь разрешения конфликтов:
а) Гласное обсуждение
б) Компромисс +
в) Премирование

13. Что подразумевается под понятием стресс:
а) Вегетативно-психологическое состояние +
б) Рассеянность
в) Перегрузка нервной системы

14. Что относится к руководителю авторитарного стиля руководства:
а) Делится властью с подчиненными
б) Ценить подчиненных
в) Много работает, требует этого от других +

15. Что относится к руководителю демократического стиля руководства:
а) Коллегиально решает проблемы коллектива +
б) Избегает конфликтов
в) Ждет указаний сверху

16. К методам принятия управленческих решений относится:
а) Организация
б) Мозговая атака +
в) Формулировка

17. Что из представленного ниже является управлением:
а) Процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей +
б) Особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу
в) Эффективное и производительное достижение целей предприятия посредством планирования, организации и лидерства руководителя

18. Что из представленного ниже является менеджментом:
а) Процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей
б) Эффективное и производительное достижение целей предприятия посредством планирования, организации и лидерства руководителя +
в) Особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу

19. Что относится к задачам менеджмента:
а) Стратегическая
б) Тактическая
в) Поддержание устойчивости фирмы и всех ее элементов и ее развитие +

20. Укажите, что является функцией менеджмента:
а) Отдельные виды управленческой деятельности, которые увеличивают эффективность руководства +
б) Виды управленческой деятельности, которые обеспечивают формирование управленческого влияния
в) Отдельные управленческие процессы, направленные на увеличение продуктивности труда подчиненных

21. К функциям менеджмента относится:
а) Оптимальное сочетание централизованного регулирования и самоуправления
б) Целенаправленность
в) Организация +

22. К функциям менеджмента относится:
а) Оптимальное сочетание централизованного регулирования и управления извне
б) Планирование +
в) Инновационный менеджмент

23. К функциям менеджмента относится:
а) Целенаправленность
б) Перевод фирмы в качественно новое состояние
в) Контроль +

24. Процессом менеджмента называется:
а) Последовательное выполнение функций менеджмента, конкретно: планирование, организация, мотивация, контроль и регулирование +
б) Последовательность определенных оконченных этапов
в) Последовательность определенных начатых этапов

25. Процессом менеджмента называется:
а) Последовательное не выполнение функций
б) Последовательность определенных оконченных этапов
в) Последовательное выполнение функций и методов менеджмента +

26. К принципам менеджмента имеют отношение:
а) Организация и позиция
б) Единоначалия и коллегиальность +
в) Планирование и внедрение

27. Успех организации, предприятия, определяет:
а) Наличие современных технологий +
б) Выход на внешний рынок
в) Наличие формальных и неформальных организаций

28. Главным отличием неформальных и формальных организаций является:
а) В количестве членов организаций
б) В способе возникновения +
в) В контактах с внешней средой

29. Что из представленного ниже является организацией:
а) Группа людей, которые владеют определенными ресурсами, имеют общее руководство и общие цели +
б) Группа лиц, которые имеют общее руководство
в) Группа людей, деятельность которых сознательно, направленно или спонтанно координируется для достижения определенной цели

30. К целям по содержанию относятся:
а) Территориальные цели
б) Долгосрочные цели
в) Экономические цели +