Тест с ответами: “Основы менеджмента”

1. Позволяет установить цели организации и обеспечить их выполнение данная функция менеджмента:
а) организация +
б) исследование
в) выбор

2. Позволяет установить цели организации и обеспечить их выполнение данная функция менеджмента:
а) исследование
б) планирование +
в) выбор

3. Субъект управления в системе управления организацией – это:
а) управляемая подсистема
б) связующая подсистема
в) управляющая подсистема +

4. Роль кого выполняет менеджер, когда разрешает конфликты и урегулирует споры:
а) лидера
б) пожарного +
в) участника переговоров

5. К инструментам организационно-распорядительных методов менеджмента относятся:
а) должностные инструкции
б) системы материального стимулирования
в) нормы и нормативы +

6. Организационная структура управления предназначается:
а) для установления целей организации
б) для обеспечения единства действия всех элементов организации +
в) для стимулирования действий работников организации

7. Родоначальником «школы человеческих отношений» считается:
а) Элтон Мэйо +
б) Роберт Оуэн
в) Абрахам Маслоу

8. Управляющее воздействие в процессе управления, может быть реализовано как:
а) данные контроля
б) приказ, распоряжение, указание +
в) отчет

9. Кто обычно занимается поиском новых идей:
а) связующее звено
б) наблюдатель
в) предприниматель +

10. Какое название носит процесс целенаправленного воздействия на объект:
а) менеджмент
б) управление +
в) функция менеджмента

11. Стиль руководства характеризует:
а) связь кооперации и координации
б) схему подчиненности и ответственности
в) форму взаимоотношений руководителей и подчиненных +

12. Эффективностью менеджмента называется:
а) уменьшение количества реализованного товара
б) соотношение оптимального и фактического расхода ресурсов +
в) увеличение количества реализованного товара

13. Какое название носит уменьшение размеров с нарушением функций:
а) атрофия +
б) дисфункция
в) деструкция

14. Самым дорогостоящим элементом контроля является:
а) передача и распространение информации о результатах контроля
б) оценка информации о результатах контроля
в) измерение результатов +

15. Для чего эффективно использование деловых игр:
а) для оценки уровня квалификации специалистов +
б) для поиска новых решений сложных проблем
в) для моделирования новых ситуаций

16. Основным конфликтогенным фактором, является борьба по проблемам:
а) политики
б) власти +
в) стратегии

17. К характеристикам управления в американских компаниях относится:
а) индивидуальное принятие решения +
б) замедленная оценка деятельности
в) коллективная ответственность

18. К характеристикам управления в американских компаниях относится:
а) замедленная оценка деятельности
б) непродолжительная работа сотрудника в одной фирме +
в) коллективная ответственность

19. Позволяет выявить отклонения, возникающие в процессе функционирования организации, данная функция менеджмента
а) организация
б) планирование
в) контроль +

20. Кем были впервые подняты вопросы научного подбора и расстановки кадров:
а) Лилиан Гилберт +
б) Нэнси Адлер
в) Розмари Кантер

21. Объектом изучения какой школы является производственный процесс:
а) науки управления (количественной)
б) психологии и человеческих отношений
в) научного управления (рационалистической) +

22. Какой бывает кадровая политика:
а) временной
б) закрытой +
в) переменной

23. Какой бывает кадровая политика:
а) постоянной
б) временной
в) открытой +

24. Какой может быть кадровая политика:
а) смешанной +
б) постоянной
в) переменной

25. В организационной структуре управления выделяют следующие звенья:
а) производственные
б) технологические
в) линейные +

26. В организационной структуре управления выделяют следующие звенья:
а) Технологические
б) Функциональные +
в) Производственные

27. Цели организации могут быть представлены с таком виде:
а) словесной формулировкой +
б) формулами
в) оценками

28. Цели организации могут быть представлены с таком виде:
а) формулами
б) качественными показателями
в) оценками

29. К структурам механического типа относятся такие организационные структуры:
а) линейно-штабные +
б) матричные
в) диагональные

30. К структурам механического типа относятся такие организационные структуры:
а) диагональные
б) матричные
в) дивизиональные +