Тест с ответами: «Управление человеческими ресурсами»
1. Приток новых людей и идей в организацию уменьшает такой комплекс кадровых мероприятий, как:
а) формирование, обучение, стимулирование внутри самой организации +
б) использование международных кадров
в) компенсационная политика
2. Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры:
а) горизонтального типа
б) вертикального типа +
в) центростремительного типа
3. К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:
а) низкие затраты на адаптацию персонала
б) повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников
в) появление новых импульсов для развития +
4. Стратегия, предполагающая постоянное повышение уровня показателей предыдущего периода; применяется на динамично развивающихся предприятиях с быстро изменяющимися технологиями:
а) эволюционная
б) роста +
в) реактивная
5. Какое название носит принцип формирования кадровой политики, предполагающий учет взаимозависимости и взаимосвязи отдельных составляющих этой работы:
а) комплексность
б) методичность
в) системность +
6. Какое название носит модель, выстроенная по принципу максимально четкого распределения обязанностей между всеми членами организации, упорядочения коммуникаций и любых взаимодействий в организации:
а) нормированная
б) механистическая +
в) программированная
7. Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:
а) комплексная оценка качества работы
б) оценка личных и деловых качеств
в) оценка результатов труда +
8. Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:
а) необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства
б) функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства +
в) функции управления персоналом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производства
9. Что относится к причинам снижения эффективности программ по повышению квалификации персонала со стороны заказчика:
а) синдром «новое-поверх-старого»
б) наличие системы оценки потребности планирования обучения
в) отсутствие системы оценки потребности планирования обучения +
10. Какое название носит развитие карьеры сотрудника в рамках одной организации:
а) карьера «перепутье»
б) внутриорганизационное развитие карьеры +
в) внутрипрофессиональный карьерный рост
11. Что из представленного ниже относится к преимуществам группового решения перед индивидуальным способом решения проблем:
а) более медленная верификация идей и информации
б) единомыслие, ведущее к принятию бесконфликтных решений
в) более быстрая верификация идей и информации +
12. Что из представленного ниже относится к преимуществам группового решения перед индивидуальным способом решения проблем:
а) присутствие сложностей при реализации решения, связанных с сопротивлением персонала
б) отсутствие сложностей при реализации решения, связанных с сопротивлением персонала +
в) единомыслие, ведущее к принятию бесконфликтных решений
13. Какое название носит назначение сотрудника, который уже работает в системе управления, на новый, более высокий пост; среди выдвижений наибольшее значение имеет переход работника из категории специалистов в категорию руководителей:
а) вертикальное перемещение (выдвижение) +
б) внутрипрофессиональный карьерный рост
в) внутриорганизационное развитие карьеры
14. Под процессом набора персонала понимается:
а) процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности
б) прием сотрудников на работу
в) создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность +
15. Как называется состояние душевного и поведенческого расстройства, которое связано с неспособностью человека целесообразно и разумно действовать в сложившейся ситуации:
а) стресс +
б) аффект
в) страсть
16. Какую специфическую компетенцию выделяют для руководителей среднего звена:
а) обмен знаниями
б) управление человеческими ресурсами +
в) обмен навыками
17. Новой тенденцией в управление человеческими ресурсами является эволюция фрагментарного повышения квалификации к интегральной концепции — развитию человеческих ресурсов, так ли это:
а) да +
б) нет
в) лишь отчасти
18. Развитие стратегического менеджмента предполагает в сфере человеческих ресурсов организации изменения от узкой специализации и ограниченной ответственности за порученную работу — к широким профессиональным и должностным профилям, так ли это:
а) да +
б) нет
в) лишь отчасти
19. Как называется стратегия, направленная на то, чтобы поставить на рынок товары и услуги по своим качествам более привлекательные в глазах потребителя, чем конкурирующая продукция:
а) эволюционная
б) ограниченного роста
в) дифференциации +
20. Управление человеческими ресурсами дает синергетический эффект, если в организации соблюдается принцип: применяется практика делегирования полномочий подчиненным, формируется культура работы в «команде», так ли это:
а) да +
б) нет
в) лишь отчасти
21. Система правил и норм, которая характеризуется прозрачностью организации для потенциальных сотрудников и готовностью принять на работу любого специалиста, если он обладает соответствующей квалификацией:
а) системная кадровая политика
б) активная кадровая политика
в) открытая кадровая политика +
22. Система правил и норм, которая характеризуется наличием у руководства организации обоснованных прогнозов ее развития и соответствующих им методов и средств воздействия на персонал:
а) методичная кадровая политика
б) активная кадровая политика +
в) эффективная кадровая политика
23. Система правил и норм, которая характеризуется тем, что у руководства организации имеется программа действий в отношении персонала, и кадровая работа сводится в лучшем случае к ликвидации негативных последствий:
а) закрытая кадровая политика
б) превентивная кадровая политика
в) пассивная кадровая политика +
24. Основной теоретической посылкой концепции человеческих ресурсов является рассмотрение наемных работников как ключевого ресурса производства, так ли это:
а) да +
б) нет
в) лишь отчасти
25. Какое название носит взаимосвязанный комплекс долгосрочных мер или подходов во имя укрепления жизнеспособности и мощи данной организации по отношению к ее конкурентам:
а) Стратегия роста
б) Миссия организации
в) Стратегия организации +
26. Один из навыков, необходимый сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций:
а) профессионализм в области финансового управления организацией
б) знание общих законов развития организации +
в) особенности технологических процессов производства
27. Один из навыков, необходимый сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций:
а) компетентность в своей профессиональной области +
б) специфика обеспечения информационной безопасности отрасли
в) профессионализм в области финансового управления организацией
28. Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур, есть:
а) заключение контракта
б) отбор кандидатов +
в) привлечение кандидатов
29. Система управления персоналом включает в себя:
а) функциональные подразделения, их руководителей и линейных руководителей +
б) службу технологического контроля
в) подразделения капитального строительства
30. Система управления персоналом включает в себя:
а) функциональные подразделения и их руководителей
б) службу технологического контроля
в) общее руководство организацией +