Тест с ответами: “Стратегия предприятия”

1. Что относится к одному из условий формирования стратегии:
а) темпы НТП +
б) текучесть кадров
в) улучшение условий труда

2. В чем заключается суть темологического подхода к изучению предприятия:
а) анализ рентабельности предприятия
б) предприятие – это система, которой можно управлять, определять ее цели и деятельность +
в) основная роль принадлежит окружению предприятия

3. Одним из факторов внешней среды предприятия являются:
а) наличие оборудования
б) улучшение труда
в) сбыт +

4. Одним из факторов внешней среды предприятия являются:
а) продвижение товара +
б) наличие оборудования
в) имидж предприятия

5. Стратегия предприятия – это:
а) детальный план предназначен для того, чтобы обеспечить миссию организации и достижения ее целей
б) планирование реализации и производства товаров и услуг для определенного сегмента рынка
в) финансовый план предприятия, составленный для его внутренней среды и разработан для каждого подразделения предприятия +

6. Основной момент корпоративной стратегии:
а) разрабатывается в рамках функциональных подразделений
б) распределение ресурсов между подразделениями +
в) направления на отдельные подразделения или продукты

7. Условиями формирования стратегии являются:
а) рациональное использование ресурсов
б) основные подходы к изучению предприятия
в) рост конкуренции +

8. Один из типов стратегии:
а) экологическая +
б) финансовая
в) корпоративная

9. Один из типов стратегии:
а) технологическая
б) конкурентная
в) ресурсная стратегия +

10. Один из типов стратегии:
а) технологическая
б) стратегия безопасности +
в) конкурентная

11. На внутреннюю среду предприятия влияет:
а) квалификация рабочей силы +
б) уровень инфляции
в) стиль жизни потребителя

12. На внутреннюю среду предприятия влияет:
а) манера жизни потребителя
б) конкуренты +
в) уровень инфляции

13. Для определения информации используются следующие способы:
а) оценка и контроль результатов деятельности предприятия +
б) изменение организационной структуры
в) личный опыт

14. Стратегия:
а) завоевание рынка
б) организация управления рынком и внешним окружением
в) подробный, всесторонний комплексный план +

15. Какой из приведенных элементов относится к внутренней среде:
а) сбыт и продвижение товаров +
б) производство
в) потребление товаров

16. Для какой из систем характерен периодический обзор событий:
а) иррегулярная
б) регулярная +
в) система непрерывного сбора

17. Один из источников информации относятся к внешней среде:
а) руководство
б) сотрудники
в) книги +

18. Один из источников информации относятся к внешней среде:
а) сотрудники
б) конференции +
в) руководство

19. Финансовое состояние предприятия характеризует:
а) номенклатура продукции
б) прибыльность
в) валовые наполнения +

20. Финансовое состояние предприятия характеризует:
а) фондоотдача
б) активы +
в) тип и возраст оборудования

21. Финансовое состояние предприятия характеризует:
а) показатели баланса
б) прибыльность
в) организация продаж

22. Диверсификация не предвидит:
а) разнообразие и всестороннее развитие
б) проникновение у сферы, которые не имеют непосредственной производственной связи с другими сферами деятельности +
в) фокусирование на самом привлекательном сегменте рынка

23. Формулирование стратегических целей не предвидит:
а) стратегическое планирование деятельности
б) учет всех самых важных показателей, которые характеризируют конечные результаты деятельности
в) целеобразование у всех сферах деятельности предприятия, от которых зависит его выживание и успех организации +

24. Какое одно из утверждений относительно стратегии корпоративного уровня диверсификационной организации является ошибкой:
а) координирует функциональные стратегии
б) обеспечивает управление объединенными в организации видами деятельности +
в) обеспечивает координацию разных видов бизнеса

25. Стратегия – это система управленческих решений, к которым не входят определения:
а) перспективных направлений развития организации
б) форм и методов организации производства
в) сферы, формы и способы деятельности организации в условиях непостоянной окружающей среды +

26. Наиболее правильным определением понятия стратегии предприятия является:
а) способ координации деятельности руководителей
б) рассчитанный на перспективу комплекс мероприятий, который предвидит реакцию предприятия на смену в окружающей среде +
в) рассчитана на перспективу система мероприятий, которая обеспечивает достижение целей предприятия

27. Какая стратегия предвидит контроль над разными видами деятельности и номенклатурою продукции в целом на предприятии:
а) управление набором отраслей +
б) конкуренции
в) продуктивно-рыночная

28. Какая стратегия направлена на достижение общей цели предприятия и отображает основные направления развития предприятия в целом:
а) конкуренции
б) управление набором отраслей
в) продуктивно-рыночная +

29. Какая из представленных стратегий предвидит лицензионный обмен:
а) внешнеэкономической экспансии +
б) определенные миссии предприятия
в) зарубежного инвестирования

30. Специфика стратегии заключается в:
а) проявленные сильные и слабые стороны предприятия
б) комплексном характере стратегии +
в) анализ внешней среды